職業機會

巴航工業(美國)就業機會

我們的價值理念

巴航工業的價值理念凝聚我們,指引員工的行為準則,保證公司能取得優異成績和長久健康的發展。

  • 匯聚人才,是我們騰飛的羽翼。
  • 服務客戶 ,是我們工作的基礎。
  • 優秀企業,是我們奮斗的目標。
  • 勇于創新是我們的標志,是我們鮮明的旗幟
  • 遍布全球,是我們發展的足跡。

我們薪酬體系

特別福利:

? 公司為全體員工及其子女提供大范圍津貼,在同類企業中,我們有些補貼是獨一無二的。主要福利如下:

  • 醫療、牙科、視力保險
  • 公司支付的長期人壽保險
  • 自愿投保的人壽保險險種
  • 公司支付的的短期和長期工傷保險
  • 公司支付的長期護理保險
  • 員工可自愿購買的長期子女護理保險
  • 無償津貼,例如癌癥險、全球人壽保險和重大事故險
  • 國內同性伴侶津貼
  • 401(K)退休計劃,根據員工對公司的貢獻情況,公司額外提供最高6%的額外補助。
  • 帶薪休假、病假和個人事假
  • 工作時間之外的社區志愿活動8小時工薪補助
  • 員工輔助計劃
  • 現場健康教練,提供健康和工作/生活平衡的咨詢和幫助
  • 現場免費健康檢查項目,年度流感疫苗注射、心肺復蘇訓練和血壓檢查
  • 餐補
  • 現場健身設施
  • 大學學費補助
  • 葡萄牙語課程
  • 員工活動,例如聚會、野餐、燒烤和保齡球運動
  • 優秀員工年度表彰
  • 實時表彰獎金
  • 干洗服務
  • 現場ATM機
  • 周五休閑著裝日
  • 部分地區9/80計劃
  • 無煙工作場所
請點擊此處,獲取《福利體系》的材料

薪資

巴航工業擁有一套足以吸引、留住和激勵員工的薪酬體系 。

為實現我們的經營目標,巴航工業擁有一套頗具競爭力的薪酬體系,為員工提供固定和機動的獎勵薪酬。我們的基本薪資水平在就業市場頗具吸引力。在公司內部,薪資亦充分體現了各崗位的內在價值。我們的薪酬體系的設計,既有一定靈活性,又能充分調動個人和團隊的積極性,以促進公司目標的實現。

我們薪資體系的目標是:
  • 以績效為基礎:薪資與績效掛鉤。
  • 市場競爭力:公司的薪資水平使我們足以吸引并留住優秀人才。針對不同地域和行業,我們的薪酬體系在就業市場頗具引力。
  • 內部均衡:我們的工作評估體系可以確定、分析并衡量公司內部的崗位,分析各崗位相應的層級和價值。
  • 遵守相關法律規定,兼具延續性與公平原則。
  • 主要用薪酬體現對員工的褒獎。
主要構成:
  • 固定工資-基本工資。固定工資依據各崗位要求的能力、技能、知識和經驗確定。
  • 可變薪資-可變報酬。可變薪資與公司和員工取得的業績直接掛鉤。

通過可變薪資計劃,員工可以直接分享巴航工業的利潤,并以客觀標準和可測量績效為基礎。該計劃與公司績效掛鉤,通過員工的參與、奉獻和個人工作表現的改善促進生產率、質量的提升,并促進企業發展。

職業發展

巴航工業職業發展的理念就是每位員工對各自的工作負責。為幫助員工的職業發展,巴航工業通過各種途徑,使員工的個人興趣和才能與企業愿景、價值理念和戰略規劃完美融合。

巴航工業提供了大量的職業發展機會,積極營造能幫助員工實現自身潛力的環境。“與巴航工業共翱翔計劃”旨在指導員工選擇不同的事業方向。

我們向員工提供不同的職業發展規劃,以幫助我們的員工實現各自的職業發展目標。

在巴航工業,我們堅信,要在激烈競爭的市場環境不斷取得成功,員工的發展至關重要。展望未來,我們相信巴航工業與眾不同之處就在于公司人才的素質。我們提供了五種不同的個人職業發展路徑。

請點擊此處,查看五種職業發展路徑。

巴航工業提供學費補助,支持員工繼續教育計劃和職業發展規劃。

P3E- 巴航工業精益管理項目

P3E精益管理項目是巴航工業企業管理項目的重要內容。通過不斷改善,使公司更具競爭力。

P3E精益管理項目已被證明是一種克服困難的有效工具, 因為它能凝聚遍布全球的全體員工,以提升整體表現。該計劃的架構基于精益生產的理念,通過吸收全球航空工業最佳的生產實踐,從而實現生產架構的整體優化。

P3E主要內容:

  • 巴航工業企業文化的發展;
  • 個人發展;
  • 不斷塑造領導力與管理能力;
  • 在巴航工業所有環節追求卓越和效率。

為了實施P3E計劃,員工被分成400多個持續改善小組,涵蓋全球所有流程、價值理念和巴航工業所有部門。每個小組制訂分階段改善計劃, 認證過程從基礎開始,根據小組評估結果,分為黃銅級、白銀級,直到最高的黃金級。

P3E基于精益生產的理念(目的是降低浪費和無附加值的內容),借助現場改善法,從而提高生產率,優化流程。2013年完成了4200多個項目改進,2014年預計完成5000多個項目改進。

由于P3E的主要內容之一是人才,2011年我們努力訓練改善小組成員、提高人員的領導力,以應對未來挑戰。

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